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综上所述,看似简单的“换牌”,更新的远不止于招牌,更可能引发对酒店战略方向、管理方式、经营思路等多维度的重新思考。因此,选择更换为何种品牌,并非国际与本土之间的简单抉择。更进一步看,这场席卷行业的品牌更替潮,也并非国际品牌的失败或本土品牌的“胜利”,而是中国酒店市场供给端持续改革,酒店资产运营回归商业本质的必然历程。
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